為貫徹陜西省委、省政府開展高質量項目推進年、營商環境突破年、干部作風能力提升年“三個年”活動決策部署，落實黨管干部原則，提高干部作風能力，提升醫院整體管理水平，實現醫院持續、快速、健康發展。根據院黨委干部培訓工作安排，10月19日下午，我院在學術報告廳召開干部培訓班暨醫院管理者的領導力與執行力專題講座。培訓會特邀西安交通大學管理學院副研究員、管理學博士、研究生導師、副教授徐立國進行授課。院領導班子成員、黨支部書記、全院中干、護士長及各職能科室干事共150余人參會。

徐立國教授基于醫院組織發展的基本邏輯，從領導者與組織、環境互動的視角講解領導力的構成與培養，并從戰略與執行的辯證關系，講解提升執行力的維度與策略，系統性提升醫院行政管理人員的領導力與執行力。他以“管理無限，終極領導”引出話題，分析當今復雜的環境因素，環境挑戰對領導力和組織提出了更高的要求，領導者必須保持對環境的敏感度。隨后，他介紹了領導力的理論模型，結合真實案例為大家展現領導力對組織發展有密不可分的關系。圍繞執行力的三個核心流程，對執行力的誘導演化和優化設計進行講解，并傳授領導對下屬執行力的培養可以依據下屬工作能力和工作意愿兩個維度對不同下屬匹配不同的領導方式。引導大家學習使用提高執行力的管理工具，例如目標制定的smart原則、PDCA與制定工作計劃、時間管理技巧等。徐教授的授課獲得參會人員的熱烈掌聲和一致認可。

最后，黨委書記李斌進行總結，他對徐立國教授帶來的精彩授課表示感謝。他指出，院領導班子和中層干部既要有領導力也要具備執行力，醫院不斷前進和高質量發展的方向就是實現陜甘地區一流、西部知名的綜合醫院的愿景，作為大學直屬附屬醫院，要努力完成人才的培養和服務好地方的使命，要充分體現醫院的公益性。最后，他希望大家認真思考、深入探討、目標一致，不斷提升干部隊伍素質，更好地擔負起新時代賦予的使命和責任。

按照院黨委安排部署，醫院將繼續開展形式多樣的干部培訓工作，強化職能職責，明確團隊目標，堅持以“黨建引領、文化聚能、人才聚力、改革創新”為發展思路，不斷推動醫院高質量發展。